Management Challenges for the 21st Century

Management Challenges for the 21st Century

CHALLEGES DE GESTION POUR LE 21ème SIÈCLE est un travail révolutionnaire, même pour Peter Drucker. Grâce à 6 essais impressionnants, le professeur Drucker définit l'ordre du jour pour les prochaines décennies, pour chaque organisation et chaque personne. Il commence par souligner que la façon dont la plupart des gens pensent à la gestion est fausse et doit immédiatement être modifiée. Il décrit les changements nécessaires. Il choisit ensuite les principaux problèmes de stratégie qui affecteront fortement toutes les organisations pour les 50 prochaines années. Ensuite, il souligne que nous vivons en période de turbulence et qu'il faut mener les changements que l'organisation doit faire pour qu'elles se produisent plus rapidement que pour la compétition. Il n'y a pas de choix pour une organisation, sauf pour ne pas survivre. De là, il souligne que nous avons des informations TECHNOLOGIQUES, mais très peu d'informations à considérer sur les appareils que la technologie nous apporte. Il poursuit la définition de ce qu'il faut faire pour créer les bonnes informations. Dans une section remarquable, il raconte comment créer une productivité des travailleurs du savoir (quelque chose qu'il a dit dans le passé que personne ne sait comment faire). Enfin, il fournit un essai remarquable sur la façon de tirer le meilleur parti de vous-même. Ces essais ont été prévisualisés dans les principales publications, et ont sensiblement amélioré par rapport aux originaux. Il n'y a pas de répétition de son travail et de penser à des livres antérieurs. C'est comme trouver un tout nouveau Peter Drucker. J'ai particulièrement aimé les nouveaux exemples qu'il a inclus, ainsi que ses références historiques que seul Peter Drucker peut faire. VOUS FAIS UN GRANDE ERREUR SI VOUS NE FERME PAS ACHETER, LIRE, ET APPLIQUER LES LEÇONS IMPORTANTES DE CE LIVRE. Si vous lisez un seul livre par Peter Drucker, lisez celui-ci! J'ai été particulièrement heureux de voir qu'il s'est adressé aux étals qui retardent les progrès de l'organisation tels que les vieilles habitudes renforcées par la tradition, la réticence à aborder le nouveau par l'incrédulité, les mauvaises communications à tous les niveaux (il déclare les règles que vous devez suivre pour être mieux Communicateur et être plus efficace), des interactions inutiles favorisant une bureaucratie insensée, la tentation de procrastiner (se tenir debout devant un camion sur le point de vous courir est une erreur que vous ne répéterez pas), en évitant les problèmes clés peu attrayants de votre organisation (il recommande Faire les travaux sales vous-même pendant plusieurs semaines par an afin de comprendre comment s'améliorer) et de ne pas définir de normes élevées. Comme toujours, le livre est rempli de questions puissantes que vous pouvez répondre par vous-même afin d'accomplir beaucoup, beaucoup plus et de vous sentir bien lorsque vous le faites. Lisez et appliquez les leçons de ce livre et vous aurez beaucoup plus de 2 000 pour cent de solutions (atteignant 20 fois les résultats habituels avec les mêmes ressources ou obtenir les mêmes résultats 20 fois plus vite).

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Description Les défis de la gestion pour le 21ème siècle

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